Globaliseringen omstruktureres. Handelsspenninger, økende logistikkkostnader og geopolitiske risikoer har presset selskaper til å lokalisere eller "nearshore" produksjonen deres.
Høy-bearbeiding er imidlertid fortsatt sterkt avhengig av Asia - spesielt Kina - på grunn av teknisk ekspertise og dybde i forsyningskjeden.
For eksempel:
- Amerikanske kjøpere skifter generelle komponenter tilMexico, Vietnam, ellerKina(for høy-presisjonsdeler).
- Europeiske selskaper jobber medPolen, Tsjekkia, ogKinafor å opprettholde-kvalitetskostnadsbalansen.
- Mange firmaer tar i bruk endobbel kildestrategi: å holde en leverandør i Asia og en annen nærmere hjemmet for risikospredning.
